- 我們接著要做的事,是人們認為我們肯定做不成的事。
- 是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標志是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴酷的事實。這是關鍵性的一點。 科林斯
- 關于那些不領薪酬的志愿工作者,是什么讓他們堅持在這里工作呢?答案是因為他們可以隨時離開。 彼得德魯克(1909~2005 美國當代著名管理學家,咨詢大師)
- 對有功之人一定要償以應得的報酬,而把職位授予有見識之人。 松下幸之助(日本松下電器創始人)
- 與人交談一次,往往比多年閉門勞作更能啟發心智。思想必定在與人的交往中產生,而在孤獨中進行加工和表達。 列夫托爾斯泰(俄國文學家)
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