2020年6月10日，華恒智信項目組在某大型鋼鐵集團進行了任職資格體系建設項目的階段性匯報總結，并得到了客戶高度認可。出席本次匯報總結會的有華恒智信項目組專家老師，以及該集團高層領導和200多位中層領導和骨干成員。

        該集團公司自成立以來，先后獲得全國最佳效益鄉鎮企業、省高新技術企業、全國文明鄉鎮企業、全國民辦科技突出單位、省科技示范企業、全國誠信納稅先進企業等榮譽稱號。隨著企業的發展壯大，企業希望能夠通過管理改進，為未來做好人才儲備，進一步提升管理水平。經過華恒智信項目組調研發現，中層領導干部的管理能力、管理技能、工作作風和素質都需要提高，對后備人才的選拔與培養也需要加強。因此，華恒智信項目組專家老師著手建立集團任職資格評價體系，以“專業服務，體統提高”的服務理念，解決企業實際問題。

        在本次階段性總結匯報會中，項目組專家老師首先對本次任職資格體系評價方法進行說明，介紹了傳統的單一評價的缺陷和不足之處，著重強調全面評價的重要性和必然性，并對評價的標準設置進行講解。在本次評價的設計中，評價的標準不僅僅局限于對目前崗位能力要求的評價，還著眼于建立未來能力提高的標準，為干部未來的晉升和發展提供方向。項目組老師對本次干部任職資格體系的三個子項目做了深入淺出的介紹，包括任職標準的建立、評價的開展以及最后評價結果的實施和應用，確保評價結果在企業中“可用、好用、容易用”。項目組專家老師展示制作的能力和素質模型，本次能力和素質模型的設計以集團組織文化和領導干部管理風格為基礎，適應集團目前和未來的發展要求，贏得各級領導干部的一致認可。項目組還對下一步需要各方支持的內容進行詳細說明，對項目的進展計劃和預期進行講解，確保項目能夠繼續順利開展。

        在本次項目階段總結匯報后，集團高層領導表示項目組的工作成果非常優秀，遠超預期，并對項目組老師的工作水平和工作態度表示高度認可。多位集團領導紛紛表示愿意提供更多的支持，確保項目順利開展，也相信憑借專家老師們的專業能力和專業素養，一定能夠再次幫助企業提高管理水平，成為企業發展騰飛的良好助力。