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我們提供的咨詢產品與服務（可多選）

戰略與組織文化系統

企業文化梳理與提煉 企業戰略管理體系設計 企業管理問題診斷 企業產權改革與治理結構設計 基于戰略的七種人力資源規劃設計 高效業務流程與管理流程設計 組織結構與管控模式設計 文化落地的員工手冊設計

管理體系與方法制度系統

能力/責任/業績三種導向人力資源管理 標準人力資源管理流程與規范設計 組織定位與職能描述 績效管理體系與量化考核 分子公司業績考核與管控設計 招聘管理體系設計 人力資源系統診斷與員工滿意度調查 人力資源審計與檢查體系設計 人力資源管理應用軟件與數據庫建立

勝任崗位人才標準系統

任職資格標準與管理體系設計 職業化工作標準設計《職業化手冊》 職務描述與崗位規范設計 崗位關鍵勝任力素質設計 職業生涯規劃與晉升管理體系設計 培訓管理體系設計 企業后備人才管理體系設計 人才測評與評價中心構建

人崗匹配與激勵約束系統

工作分析與定崗定編設計 崗位評價與薪酬福利設計 核心人才激勵機制設計 核心人才任職評價與管理 授/分權管理體系設計 員工退出機制與離職管理 競聘上崗管理

中小企業咨詢服務

企業常年管理顧問

核心人才股權激勵設計

企業常用人力資源管理工具

用人決策及管理問題診斷

勞資糾紛及法律事務幫助

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