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2020-02-20采用顧問制合作模式，完善企業管理體系 【客戶行業】電力電網 【合作模式】顧問制 【客戶背景】 某發電廠作為神華國華集團下屬單位，位于西南地區，成立于20世紀90年代，是國家八五、九...
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2019-12-06與其他中小企業類似，該美容會所在成立之初“重經營，輕管理”，也獲得了比較迅速的發展。但是，隨著企業的快速發展，該會所近年來遇到了一些發展瓶頸，在經營和管理方面都出現了一些...
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2020-01-15系統診斷企業管理問題，優化薪酬管理體系 【客戶行業】 航空航天 【問題類型】 人力資源系統診斷 【客戶背景】 某公司是某大型航空公司旗下的客戶服務中心（以下簡稱為客服部），至今已...
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2020-01-14采用信息化的調查工具，調研并提高員工積極性 【客戶評價】 【客戶行業】 航空航天 【問題類型】 薪酬福利體系設計 【客戶背景】 某公司是某大型航空公司旗下的客戶服務中心（以下簡稱...
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2019-12-04與其他中小型企業類似，該空分設備有限公司在發展之初“重經營、輕管理”。隨著企業逐漸發展壯大，企業管理方面的問題也逐步展現出來，特別是對技術人員的管理方面的問題，諸如相互推...
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2019-12-04在設定工作目標以及工作分配過程中，H公司管理者逐漸遇到了一個難題，即公司總部下達的目標，各個區域的業務員總是難以完成。調查分析之后，發現該公司在目標制定、目標評估方面存在...
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2019-12-04企業人力資源管理應該是公司全體管理人員都應該承擔的責任，是所有管理者日常工作的重要組成成分，非人力資源部門經理，作為公司的重要管理者，也應該參與公司人力資源管理活動，協調...
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2019-12-04企業合并是企業發展的重要戰略手段之一。許多成長中的企業在經過一段時間的積累后，為了獲得快速成長，實現規模效應，通常會采用合并的手段實現目標，同時企業會制定新型政策規范企業...
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2019-12-05該多元化集團公司在績效管理體系上投入了大量的精力和時間，但是效果不佳，企業管理仍存在諸多問題：員工凝聚力差、離職率不斷上升、人浮于事、工作績效不高等。現行的績效考核方案到...